在现代经济活动中，有些市场主体专门从事卫生巾的批发业务。不过，令人疑惑的是，他们的业务收益情况差距有时很大，经营状况也参差不齐。这背后自然有多方面的原因。然而，通过对多家批发主体走访调查发现，还是有些规律可循的。
1.从事批发活动时尽量选择固定的品牌。
对于从事卫生巾批发的市场主体而言，并不是对外批发的货物越全越好。在这一点上，是很多批发主体易犯的错误。一些批发主体往往囤积各种品牌的产品，形成多品牌产品的大杂烩。这看上去似乎更方便客户选择，实际上有时会起到反作用，尤其对产品品质要求较高的客户。
实际上，以上操作模式在过去几十年比较盛行，不过，随着高质量发展阶段的到来，人们更希望享受高水平的服务，这在批发领域也不例外。故，经营批发店时固定一种或两到三种品牌的产品即可，搞成大杂烩是难以提升服务质量的，也不利于业务的长期发展。
2.经营批发业务时也要注重自身品牌建设。
从事卫生巾批发业务时，既要慎重选择经营的产品品牌，也应重视自身店铺品牌的建设。这里或许有人不理解。其实，批发业务也是一类经济活动，同样需要打响自身的品牌。
换言之，虽然对外批发的是其它厂家生产的产品，但是如何借此打造出自己的独特的商业活动品牌是批发主体必须考虑的，因为这是批发店从激烈竞争中脱颖而出的一大重要途径。
